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組織機構

四川省人民防空協會組織結構圖:

協會領導

  會 長:

  楊世倫 四川省人防辦原巡視員、四川省政協文史學習委原副主任

  副會長:

  向懷樹 四川省人防辦原副主任(兼)

  曹其銘 四川省人防辦原副巡視員

  黎昌輝 成都市人防辦原巡視員

  副會長單位:

  鄧揚建(成都維創軌道交通特種設備有限責任公司)

  李國鴻(四川金星弘達機械設備有限公司)

  唐 躍(四川紅帆特種設備工程有限公司)

  王成慧(四川泰興建設管理有限責任公司)

  胥勛琴(四川昶遠投資有限公司)

  劉 紅(四川省川建院工程項目管理公司)

  劉 俊(四川省城市建筑設計研究院)

  成 衛(成都市人防設計院)

  秘書長:

  廖鴻濱

  監事長:

  蔡 斌

內設機構

  本協會設綜合協調部、咨詢服務部、企業管理部三個工作機構。

 

分支機構

  一、四川省人防協會防護設備專業委員會

  二、四川省人防協會人防工程監理專業委員會

  三、四川省人民防空協會地下空間人防開發建設管理專業委員會

  四、四川省人防協會人防工程設計與施工圖審查專業委員會

  五、四川省人防協會人防工程建設材料與設備專業委員會

  

省人防協會第二屆理事會、監事會領導分工

  一、理事會領導成員分工

  會長:楊世倫 主持協會全面工作,履行章程賦予的職責。

  副會長:向懷樹 分管企業管理部工作。指導人防從業企業誠信評價,行業自律建設;人防從業企業監管、服務、培訓;協會網站、公用QQ群管理;理論研究,學術交流。

  副會長:曹其銘 分管綜合協調部工作。駐會黨支部工作。

  指導組織發布行業發展信息,組織參與規劃標準調研、擬制;會員管理,財務管理,宣傳工作。

  副會長:黎昌輝 分管咨詢服務部工作。指導組織完成

  人防業務部門委托任務和購買服務項目,為行業內提供技術咨詢服務,

  副會長(單位):按照協會章程的規定和專委會規則的要求,引導會員單位嚴格遵守國家有關法律、法規,積極參與誠信建設,具體負責行業自律檢查和受理產品質量、市場秩序、行業信譽等方面的投訴、處理等工作,維護企業會員的共同利益。

  鄧揚建 李國鴻 唐躍 負責聯系人防防護企業會員,研究本行業的建設與發展,對本行業會員普遍反映的訴求組織召開專題會議研究落實。

  王成慧 蔣亞玲 負責聯系人防工程監理企業會員,研究本行業的建設與發展,對本行業會員普遍反映的訴求組織召開專題會議研究落實。

  胥勛琴 劉懷志 負責聯系地下空間開發兼顧人防需要企業會員,研究本行業的建設與發展,對本行業會員普遍反映的訴求組織召開專題會議研究落實。

  劉俊 成衛 負責聯系人防工程設計企業會員,研究本行業的建設與發展,對本行業會員普遍反映的訴求組織召開專題會議研究落實。

  秘書長:廖鴻濱 履行章程賦予的職責。

  二、監事會工作職責和分工

  監事長:蔡斌 主持監事會全面工作,履行章程賦予的職責,按規則開展監事會日常工作。

四川省人民防空協會會長辦公會議事規則

  為貫徹執行民主集中制原則,規范會長辦公會議事程序,根據《四川省人民防空協會章程》和本會實際,制定本規則。

  一、會議時間

  會長辦公會原則上每季度召開一次,一年不少于三次。副會長(單位)、秘書長參加,相關人員根據議題列席會議。會議由會長主持,會長不在時由指定副會長主持。

  二、議事原則

  (一)在理事會、常務理事會閉會后,對理事會、常務理事會提出的重大決議進行研究落實。

  (二)堅持個人服從組織,少數服從多數的民主集中制原則。

  三、議事范圍

  (一)傳達貫徹國家人防辦、省人防辦有關人防行業發展、管理的方針政策。

  (二)研究解決企業會員普遍反映的,經協會相關部門調研確實存在的熱點、難點問題。

  (三)研究為會員服務的新方式、新方法。

  (四)分析人防行業協會發展形勢,討論協會可持續發展規劃。

  (五)研究其他需要會長辦公會決定的事項。

  四、會前準備

  (一)議題提出。會議議題原則上由秘書長收集整理報會長確定或會長直接提出并確定。會議議題一經確定,一般不作變動,不搞臨時動議。

  (二)調研、論證、方案。凡列入會議議題的事項,相關參會人員須事先做好調研,對各方面的情況和反映進行充分論證,作出較為成熟的會議方案提請會長辦公會研究討論。

  (三)審定議題、方案,確定會議召開。會長對會議方案進行審定后,根據其內容確定召開辦公會議的時間。

  五、會議決議

  (一)與會人員對議題意見基本一致時,按少數服從多數的原則,形成決議。

  (二)與會人員對議題分歧意見較大,會后再論證、協調,下次會議再議。

  (三)會議作出的決議由綜合協調部形成會議紀要,發相關部門(人員)。

  六、執行決議

  (一)一旦形成決議,必須堅決執行,不得散布不同意見,更不能拒不執行。

  (二)執行情況或結果由秘書長向會長報告。

  七、會議紀律

  (一)參會人員不得無故不參會,有事須向會長請假。

  (二)參會人員須嚴格遵守會議紀律。

聯系電話:028-85453265 聯系郵箱:scrfxh@163.com
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